Miejsce, w którym mentoring nabiera szerszego wymiaru
Świadome decyzje. Spójny rozwój. Realna zmiana
Mentoring to nie pojedyncza rozmowa. To sposób myślenia o rozwoju zawodowym jak i osobistym
W świecie pełnym możliwości łatwo zbierać wiedzę, trudniej przekuć ją w świadome decyzje i konsekwentne działanie.
Dlatego tworzę przestrzeń, w której dzielę się doświadczeniem, inspiracjami i praktycznymi narzędziami. Znajdziesz tutaj artykuły, materiały edukacyjne oraz treści dotyczące przywództwa, rozwoju kariery, nowych technologii i świadomego budowania własnej drogi.
Mentoring to dla mnie nie tylko proces pracy 1:1. To także dzielenie się wiedzą i perspektywą, które pomagają spojrzeć szerzej, odnaleźć własny kierunek i sięgać po własne cele.
Moje podejście to połączenie:
Efekt?
Podejmujesz decyzje z większą klarownością i sprawczością, tworząc rozwój spójny z Twoją tożsamością i realnych kontekstem biznesowym
Możesz zacząć od lektury, obserwacji i refleksji.
Jeśli jednak zechcesz pracować głębiej nad swoimi celami, wyzwaniami lub kolejnym etapem kariery, możesz aplikować do indywidualnego procesu mentoringowego.
Każdy etap kariery wymaga
innego rodzaju rozmowy
Świat przyspiesza, technologia zmienia sposób pracy, a przywództwo wymaga dziś więcej świadomości niż kiedykolwiek. Niezależnie od etapu wracamy do tego, co naprawdę ma znaczenie, czyli jakości decyzji i spójności w działaniu.
Poznaj trzy ścieżki mentoringu i sprawdź, która forma najlepiej odpowiada temu, gdzie jesteś dzisiaj.
Świadome wejście w świat, który redefiniuje technologia.
Twoim celem może być:
- zrozumienie swoich mocnych stron
- budowanie kompetencji przyszłości
- znalezienie kierunku, który ma sens długofalowo
Wspólnie:
- definiujemy talenty i przewagi
- identyfikujemy kompetencje przyszłości
- uczymy się podejmować decyzje w oparciu o wartości
- budujemy spójną komunikację własnej wartości
Efekt:
Wchodzisz w rynek pracy z większą pewnością i strategicznym myśleniem o swojej roli.
Zmiana to nie chaos. To moment redefinicji.
Twoim celem może być:
- uporządkowanie decyzji
- odzyskanie poczucia wpływu
- zbudowanie kierunku zgodnego z Twoimi wartościami
Wspólnie
- analizujemy, co realnie Cię blokuje
- oddzielamy presję rynku od Twoich potrzeb
- redefiniujemy rolę w kontekście AI i transformacji
- przygotowujemy Cię do rozmów i kolejnego etapu
Efekt:
Zmiana staje się świadomą strategią, nie reakcją na stres.
Dziś lider zarządza nie tylko zespołem. Zarządza zmianą, technologią i kierunkiem.
Twoim celem może być:
- większa klarowność strategiczna
- skuteczniejsze prowadzenie zespołu w erze AI
- podejmowanie decyzji bez chaosu i przeciążenia
Wspólnie:
- porządkujemy sposób myślenia i decydowania
- pracujemy nad komunikacją w warunkach niepewności
- łączymy efektywność operacyjną z uważnością na ludzi
- budujemy nowy język przywództwa w erze AI
Efekt:
Masz jasność kierunku i spójność między strategią, zespołem a własnym stylem przywództwa.
Czym jest mentoring
Mentoring jest definiowany jako relacja rozwojowa, w której bardziej doświadczona osoba wspiera drugą w budowaniu kompetencji i podejmowaniu decyzji.
Dla mnie to coś więcej.
To rozmowa, która porządkuje myślenie.
To proces, który wzmacnia sprawczość.
To relacja, która zostaje z Tobą na dłużej niż jedno spotkanie.
Jak pracuję
Jestem certyfikowaną mentorką EMCC Foundation (EQA) i absolwentką studiów podyplomowych z mentoringu w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie
Mentoring to dla mnie uporządkowany proces. Proces, który prowadzi do decyzji i realnej zmiany
Zaczynamy od klarowności
Na początku porządkujemy kontekst
- Co jest realnym wyzwaniem, a co tylko objawem
- Co wymaga decyzji teraz, a co może poczekać
Dopiero gdy sytuacja jest nazwana, przechodzimy dalej
Pracujemy na trzech poziomach
W mentoringu równolegle dotykamy trzech obszarów:
- Kompetencji – wiedzy, roli, umiejętności rynkowych
- Tożsamości zawodowej – kim jesteś jako lider, specjalista, osoba decyzyjna
- Decyzji – jakie kroki mają sens tu i teraz
Łączymy refleksję z działaniem
- Rozmowa ma prowadzić do konkretu
- Każde spotkanie kończy się wnioskami, które wdrażasz w realnym kontekście pracy
- Mentoring nie przyspiesza Cię na siłę. On porządkuje Twoje tempo i kierunek
Technologia jako kontekst, nie cel
- Pracujemy w realiach transformacji cyfrowej i AI
- Nowoczesne przywództwo to integracja technologii z odpowiedzialnością
Dwa wymiary kompetencji
W mentoringu wyraźnie rozróżniam dwa obszary:
Kompetencje rynkowe
To wszystko, co widać na zewnątrz: wiedza, technologia, doświadczenie, rola w organizacji, rozumienie procesów
Kompetencje wewnętrzne
To to, czego nie widać od razu: świadomość własnych zasobów, sposób podejmowania decyzji, komunikowanie swojej wartości, radzenie sobie z presją
Bardzo często problemem nie jest brak wiedzy. Jest nim brak spójności między tym, kim jesteś, a tym, jak działasz
Mentoring pomaga połączyć te dwa wymiary w jedną, klarowną całość
Kursy i platforma edukacyjna
FAQ
“Mentoring to relacja oparta na uczeniu się, polegająca na dzieleniu się umiejętnościami, wiedzą i doświadczeniem pomiędzy mentorem a mentee poprzez rozmowy rozwojowe, omawianie doświadczeń i modelowanie ról. Relacja ta może dotyczyć wielu różnych kontekstów i ma charakter dwukierunkowego partnerstwa na rzecz wzajemnego uczenia się, w którym ceni się różnice.”
Żródło: https://emccpoland.org/mentoring-a-coaching/
Dla mnie mentoring to jednak coś więcej niż indywidualny proces pracy 1:1. To także dzielenie się wiedzą, doświadczeniem i perspektywą, które pomagają spojrzeć szerzej na wyzwania, podejmować bardziej świadome decyzje i budować własną drogę rozwoju.
Dlatego tworzę przestrzeń, w której dzielę się doświadczeniem, inspiracjami i praktycznymi narzędziami. Znajdziesz tutaj artykuły, materiały edukacyjne oraz treści dotyczące przywództwa, rozwoju kariery, nowych technologii i świadomego budowania własnej drogi.
Mentoring to proces, który ma jasne ramy, ale elastyczny przebieg.
W praktyce:
- zaczynamy od rozmowy wstępnej i doprecyzowania obszaru pracy,
- ustalamy kierunek i sposób współpracy,
- pracujemy w regularnych spotkaniach, zazwyczaj jest to 6-8 spotkań po 60-90min
- między spotkaniami pojawia się refleksja i wdrażanie wniosków w realnych sytuacjach.
Nie pracuję według sztywnego scenariusza. Każdy proces jest dopasowany do osoby, etapu i kontekstu, w którym funkcjonuje.
Mentoring daje strukturę myślenia i narzędzia do podejmowania decyzji w realnym kontekście zawodowym.
EMCC jest międzynarodową organizacją non-profit, afiliowaną także w Polsce (EMCC Poland), skupiającą ekspertów-praktyków mentoringu, coachingu i superwizji, przedstawicieli świata naukowego, specjalistów human resources oraz inne osoby tą tematyką zainteresowane lub związane z nią zawodowo.
Wyznacza światowe standardy w zakresie mentoringu, coachingu i superwizji. Oferuje globalne akredytacje dla osób indywidualnych, kursów i superwizorów. Globalna Akredytacja EMCC daje pewność, że zachowuję standardy zawodowe i postępuję z zgodnie ze wspólnym Globalnym Kodeksem Etycznym.
Żródło: https://emccpoland.org/
Tak. Bardzo często celem pierwszych spotkań jest właśnie uporządkowanie sytuacji i doprecyzowanie kierunku.
Mentoring łączy pytania coachingowe z doświadczeniem mentora. Pracujemy nie tylko na refleksji, ale też na realnym kontekście zawodowym i decyzjach.
Nie. Mentoring nie zastępuje terapii. Pracujemy nad rozwojem, decyzjami i kompetencjami, uwzględniając emocje, ale bez wchodzenia w proces terapeutyczny.
Najczęściej proces mentoringowy obejmuje od 6 do 8 spotkań trwających 60-90 minut. Dokładna długość współpracy zależy od celu, obszaru rozwoju oraz etapu zawodowego, na którym obecnie się znajdujesz.
Jednocześnie nie każda potrzeba wymaga pełnego procesu mentoringowego. Część liderów i specjalistów korzysta z pojedynczych konsultacji lub krótszej serii spotkań, aby przedyskutować konkretne wyzwania, spojrzeć na sytuację z nowej perspektywy, skorzystać z mojego doświadczenia lub wesprzeć proces podejmowania ważnych decyzji zawodowych.
Nie. Pracuję zarówno z osobami na początku drogi, w zmianie, jak i w rolach liderskich. Kluczowy jest moment, w którym jesteś – nie stanowisko.
Pracuję głównie online, co zapewnia elastyczność i komfort współpracy niezależnie od miejsca zamieszkania. Jeśli jednak lokalizacja i możliwości organizacyjne na to pozwalają, z przyjemnością spotykam się również stacjonarnie.
Nie. Mentoring pomaga wypracować własne decyzje – świadome, spójne i osadzone w rzeczywistości.